怎么面对反复无常的前男友? 社长陪聊

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标题:怎么面对反复无常的前男友?|社长陪聊

#社长陪聊3.0#第二十五期

社长陪聊3.0升级版 已经推出第二十五期了,

非常感谢大家的积极参与~

不知道你有没有发现我们升级在哪里呢?

试一下,你会发现自己的问题 24小时 之内就会得到回复!

而且有机会被摘录成文在周日与大家见面~

无论是吐槽还是提问,社长会一一回答。

下面,就让我们看看大家又有哪些问题吧!

云淡风轻:

社长,我和前男友是高中在一起的,后来也上了同一所大学,但是大学刚开学一个多月他就说要分手,一年多过去了,今天四月他说和好,然后我们就和好了,但是5月份他又说不想谈恋爱了,现在是直接不回我消息还把我删了,我想知道为什么会有如此善变的男生,前面分手一年多的时间他也删我加我很多次了,现在认识也快四年了,我不想再陷入这个死循环里,可以我又怕他一回来找我我又心软了咋办?

社长:

因为你们在相处的很多重要信息社长无从知晓,所以也很难构建出“前男友反复诈尸”这一行为的合理性。 社长只能悄咪咪猜测一下,或许是你给了对方一定程度上的默许,让他有机会成为“和前女友分手复合再分手极限运动爱好者”吧。 如果这次你是真的真的非常认真地决心要逃出这个死循环,那惹不起咱还躲不起吗? 为了避免被对方拉黑,最好的办法就是抢先一步拉黑对方,早一天拉黑早一天美滋滋啊姐妹。

养乐多:

社长好,和女朋友交往半年多了,她毕业后说想去大城市闯荡去了沿海,今天入职,我已再内地上班一年,约定好谁工资高就去谁哪,期间可能半年,一年也说不一定,其实我很想让她回来! 我该劝她辞职吗,如果不,接下来我该怎么做!

社长:

异地恋想要修成正果,确实是需要两个人互相都有所妥协和折中。 既然已经在异地恋初期就已经达成共识——谁工资高就去谁那,那这一年的时间里彼此信任和彼此鼓励才是最好的相处方式。 “劝退”这个行为不怎么大丈夫啊?

匿名:

社长,我是个吃货,特别喜欢吃,吃是我的快乐源泉。 但是因为我总管不住自己的嘴,减肥从来都是失败的,看到美美瘦瘦的小姑娘也特别羡慕,尤其是看到别人的朋友圈之后,越发觉得自己过得十分粗糙,请问我怎么才能改变现状?

社长:

如果社长是符合时下政治正确的社长,那社长一定会告诉你“管住嘴,迈开腿,减肥无捷径,精致生活不容懈怠”,但社长偏不,因为那样一点都不酷~

社长作为一个断断续续减肥十几年的失败经验集大成者,最近渐渐发觉“身体焦虑”是比“放纵长肉”更严重的问题,因为“身体焦虑”我们把自我束缚在一个极其拧巴的世界里,忘记了我们最终所求应该是健康和快乐,而不是ins风精修图的虚伪精致。

从“身体焦虑”中夺回“自我”,要放松,每个人都会有七荤八素的口腹之欲,毕竟这就是我们平凡热辣的市井人生啊!

匿名:

社长,为什么我总遇不到合适的另一半?

社长:

三观和五官,应该是有一“guan”没对上。

匿名:

喜欢的人有女朋友怎么办?

社长:

喜欢上另一个人是你的权利,但不打扰是一种温柔、素养、底线和操守。

匿名:

社长,我很好奇你会释梦吗,我梦见我没穿内衣只穿着内裤和我曾经喜欢的男生见面,然后我惊慌害羞的跑开了,那个男生已经很久没联系了,这是什么情况呢?

社长:

弗洛伊德认为梦境的显意和隐意都与生活经验相关,是一个有所抑制的愿望或者欲望,经过加工包装之后的表达。 社长今儿特意翻了一些解梦网站,相似梦境情形的解析很多元,还都挺玄乎,叨叨叨一大段但是最终都指向了“天机不可泄露”。 (这样下去,社长早晚被你们培养成全才,再过一段时间,社长差不多就可以带个墨镜去摆摊算卦~

半透明:

社长,总是喜欢不适合自己的人是什么情况?

社长:

很多人都会提这样的问题,但是这个问题的解必须要溯源到最基础的逻辑关系——喜欢和适合是其实是有前后顺序的。 喜欢与荷尔蒙有关,适合与相处的磨合程度有关。 不合适可能是因为种种原因,比如不了解自己的诉求、不善于经营亲密关系等,造成磨合过程中出现了问题。 “磨合了但不合适”,这没办法推翻和否定前一阶段的“喜欢”,这是亲密关系中令人无奈的现象。 但社长觉得这并不全然消极,毕竟千人千面,这世上本没有契合的灵魂,不过是两个人因为爱情而互相磨合和妥协罢辽~磨合不来的话,这个不行就换下一个~

匿名:

男朋友真正做事认真有上进心,把我介绍给他的亲友,自己节俭但是对我从不吝啬。 但是他很少给我发消息打电话,他读研究生,我们分隔两地,感觉他只在意自己的事情。 然而我时而在想,他对所有人都是那种不发消息,不联系,冷酷疏远,对我可能好一点。 我时常在想他是性格使然,还是根本不爱我? 社长,我怎么办?

社长:

有些人情感炙热,有些人沉默克制,这都是每个人为人处世的逻辑和方式。 只要爱是真的,情是暖的,其他的“不适”都在于磨合和相处。 社长祝你恋爱幸福的,未来可期。

半生瓜:

社长社长,你是怎么看待公司拓展团建的? 这两天我去公司的两天一夜的拓展,怎么说呢,每个环节都是在扯,明明就是游戏,还得硬扯出“这相当于我们的工作,从中我们可以学习什么什么”的,但是放着音乐,很煽情,我也哭的稀里哗啦的。 总给我觉得这是在训化我们听话, 不要有自己的单独想法,团队才是第一。 我承认这些活动确确实实让人开始去了解不认识的同事,开始顾及别人了,但是他还让一些人越来也不敢说真心话。 社长你是怎么看这种故意煽动情绪,点燃热情的活动的?

社长:

公司拓展团建在不同的学科中有不同的理论解读,在社会学中,这其实可以被纳入整个劳动过程的视角来阐释,当然这只是诸多理论视角之一。

员工努力工作行为的塑造与多种因素有关,放眼整个劳动过程,除了强制力量(资本与规则)之外,员工的自我驱动机制也很重要。 布洛维认为,这是因为在生产过程中,“同意”的元素——内部劳动市场与内部国家运作这两大机制,和强制力一起共同塑造了员工行为。

在当下的社会环境中,员工工作行为的塑造,一是出于员工对自身规划和未来发展的诉求,二是出于员工对组织和团队目标的认同(当然这两者很多时候都是相辅相成的)。 在现代社会的复杂劳动中,公司组织素拓和团建就是构建认同和集体感的一种手段,是企业文化和团队目标向员工集中渗透的有效方式,是更软性的“制造同意”的策略。

由于社长是在这个理论视角中讨论,语言表述就会有一些emmmm……社长觉得,如果组织目标价值与个人规划目标是相辅相成的、互相达成的,那在保有独立判断的前提下,参与团建素拓活动而“被制造同意”也未见得是件坏事。

但是,“团建”是个技术活,强行团建最为致命,流于形式的团建素拓不仅起不到制造同意的效果,甚至可能会引发反感……综上,团建需谨慎,搞好了是团建,搞不好就成了团灭。

匿名:

社长,家里人觉得我到年龄了,应该考虑结婚生孩子的问题了,甚至已经开始张罗着给我相亲。 但是我其实才刚刚研究生毕业,觉得生活才刚刚开始,不想这么早进入婚姻,但是特别坚持,觉得过几年年龄大了就更难找到合适的对象。 我该怎么办?

社长:

根据社长并不丰富的情感实战经验来看(但是理论经验丰富),恋爱、结婚往往是“蓦然回首,那人却在灯火阑珊处”~火急火燎张罗恋爱,可以,但没必要。 另外,社长觉得感情不是考试,没必要和别人保持同步,单身爽不爽仁者见仁,但享受生活和取悦自己真的一直爽!

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